Gestão orçamentária rigorosa, prevenção de desvios e acompanhamento físico-financeiro da carteira de contratos, projetos e obras.

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Acompanhamento dinâmico de execuções em andamento e auditoria de resultado pós-conclusão, garantindo a identificação de erosão de margem tanto em projetos de longo prazo quanto em instalações de curto ciclo.
 

Módulos & Recursos Integrados:

• Diagnóstico Financeiro da Carteira: Visão consolidada de valores Orçados vs. Realizados vs. Custos Compromissados (pedidos emitidos e medições pendentes).

• Curva S (Avanço Físico-Financeiro): Alertas automáticos para descompasso entre a entrega física realizada (%) e a execução financeira (R$) frente ao planejamento inicial (baseline).

• Matriz de Erosão de Margem: Monitoramento da variação da Margem Vendida (CRM) vs. Margem Recalculada no ERP em tempo real.

• Detalhamento Granular de Custos (Drill-Through): Investigação detalhada por projeto com quebra de insumos, materiais aplicados, produtos/equipamentos faturados, mão de obra, maquinário/locações e etapas da Estrutura Analítica do Projeto (WBS/EAP).